- 余尚祥
- 所在地: 四川省 成都
- 擅长领域: 领导力 销售技巧
- 所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
- 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
-
主讲课程: 战略类:《变革与创新》《互联网+》《有机营销组织构建与运营》
营销类:《市场拓展管理》《渠道运营管理》《营销体系建设》《经销商管理》、《营销技巧》《金牌店长》《优势营销策划》《促销管理》《终端经营》《大客户营销》。
管理类:《领导力》《阿米巴经营》《管理技能》《高绩效团队》《执行力》《班组长》《目标绩效与计划管理》《项目管理》《流程优化》。
综合类:《工作效能提升》《QC活动》《TTT》。
余尚祥老师——第一位接受央视《影响力对话》专访的管理咨询师、培训师
(视频网址:如酷6:http://v.ku6.com/show/Mb9B2CbtpGw6-iUBkH7iBg...html)
【定位】:中国管理与营销领域实战派的问题解决型专家!“咨询式培训理论”提出者、践行者!
【服务承诺】:以“鱼”为本而授之以“渔”,与之以“渔”而共得“鱼”!
【资质能力】:国际注册管理咨询师(CMC)、MBA、高级人力资源管理师、中国管理科学研究院“企业管理”领域特邀研究员、全国首批高级推销员、国家级QC诊断师、经济师、企业培训师、中华讲师网品牌讲师、世界咨询师网知名咨询师、首批全国高级推销员资格认证培训辅导专家、中国当代第一批营销人、“咨询式培训理论”首创者、践行者!
【工作经历】:
余尚祥老师,18年宝洁、百事可乐、中移动等世界500强企业从基层到中高层的经营管理经历+5年专职管理咨询与培训经验。一直专注于围绕企业变革创新、经营管理、领导梯队、领导力、体系建设、项目管理、团队建设、互联网+转型运营等相关领域的咨询、培训与实盘操作,成效显著。
【理论与服务创新】:
1.99年在百事可乐率先提出“切块分割快速分销”模式,不仅当时被百事可乐列入全球培训体系,后来还被整个饮料行业广泛应用;
2.06年,首先在某国内著名通信企业提出按“渠道高速公路”理论来建设和打造渠道体系得到首肯和广泛推广使用。
3.10年在管理咨询领域率先提出“会天下咨询豪杰,重振华夏企业灵魂,辅助(民族大企业)携幼(中小企业),只为中华龙耀东方!”,并承诺以“开放实战型”授课风格,为客户提供“以‘鱼’为本而授之以‘渔’,与之以‘渔’而共得‘鱼’”的客户增益满意度最大化解决方案,让我的咨询与培训与您真诚相伴,伴您成长、助您发展!
4.11年在咨询培训领域首先提出“咨询式培训理论”,倡导培训要以“一对一”的方式,从咨询和真正有效帮助客户解决实际个性化问题的角度来规划设计培训课程,反对提供过于通用性课程,和培训师哗众取宠只求课堂之娱乐或为将原本简单的问题糊弄玄虚复杂化以求树立所谓“专家”之假象误导客户!
5.循环叠加销售法(个人原创理论)
6.倒流程提执行力(个人原创理论)
7.“点——面——势——市”四步营销节奏法(个人原创理论)
8.目标任务管理60:40法则(个人原创理论)
(视频网址:如酷6:http://v.ku6.com/show/Mb9B2CbtpGw6-iUBkH7iBg...html)
【定位】:中国管理与营销领域实战派的问题解决型专家!“咨询式培训理论”提出者、践行者!
【服务承诺】:以“鱼”为本而授之以“渔”,与之以“渔”而共得“鱼”!
【资质能力】:国际注册管理咨询师(CMC)、MBA、高级人力资源管理师、中国管理科学研究院“企业管理”领域特邀研究员、全国首批高级推销员、国家级QC诊断师、经济师、企业培训师、中华讲师网品牌讲师、世界咨询师网知名咨询师、首批全国高级推销员资格认证培训辅导专家、中国当代第一批营销人、“咨询式培训理论”首创者、践行者!
【工作经历】:
余尚祥老师,18年宝洁、百事可乐、中移动等世界500强企业从基层到中高层的经营管理经历+5年专职管理咨询与培训经验。一直专注于围绕企业变革创新、经营管理、领导梯队、领导力、体系建设、项目管理、团队建设、互联网+转型运营等相关领域的咨询、培训与实盘操作,成效显著。
【理论与服务创新】:
1.99年在百事可乐率先提出“切块分割快速分销”模式,不仅当时被百事可乐列入全球培训体系,后来还被整个饮料行业广泛应用;
2.06年,首先在某国内著名通信企业提出按“渠道高速公路”理论来建设和打造渠道体系得到首肯和广泛推广使用。
3.10年在管理咨询领域率先提出“会天下咨询豪杰,重振华夏企业灵魂,辅助(民族大企业)携幼(中小企业),只为中华龙耀东方!”,并承诺以“开放实战型”授课风格,为客户提供“以‘鱼’为本而授之以‘渔’,与之以‘渔’而共得‘鱼’”的客户增益满意度最大化解决方案,让我的咨询与培训与您真诚相伴,伴您成长、助您发展!
4.11年在咨询培训领域首先提出“咨询式培训理论”,倡导培训要以“一对一”的方式,从咨询和真正有效帮助客户解决实际个性化问题的角度来规划设计培训课程,反对提供过于通用性课程,和培训师哗众取宠只求课堂之娱乐或为将原本简单的问题糊弄玄虚复杂化以求树立所谓“专家”之假象误导客户!
5.循环叠加销售法(个人原创理论)
6.倒流程提执行力(个人原创理论)
7.“点——面——势——市”四步营销节奏法(个人原创理论)
8.目标任务管理60:40法则(个人原创理论)