第一章


招投标法律体系


法律、法规、规章


三个里程碑


招投标特征：五行与五化


招投标违规行为的认知


招投标违法违纪行为表现





第二章


招标全过程违规表现举例


串标的表现


围标的表现


挂靠的表现


案例分析





第三章


基础的防范措施


高度关注时间点


资格预审与后审


限制投标人行为


联合体投标的规定


开标前的拒收


评标中的废标





第四章


串标的防范措施


一 、招、投标文件的稳合度


二、 投标过程的可疑性


三、合同条款的倾向性


四、案例分析





第五章


围标的防范措施


投标文件的相似性


投标报价的可疑性


讲标人员的陌生感


案例分析





第六章


挂靠的防范措施


商务条款的约束


项目人员的约束


合同内容的约束


情景摹拟：一次项目开标的现场发现问题演练


案例分析





第七章 考核（531行动计划）


一、531行动计划


1、结合实战培训内容现场拟定投标管理工作改进计划 ；


2、列出两个月内要做到的五项改进措施；


3、列出一个月内的首要突破点。


二．评选本次培训最优学员


三．评选本次培训优秀学习小组。


四．颁奖。