第一章


招投标背景简介


国家高度重视招投标工作


人大立法，做到有法可依


政府行政，完善法规制度


领导重视，总理数次讲话


机构设置，招投标管理办


交易平台，完善中介组织


招投标法律体系


法律


法规


规章


三个里程碑


对招投标的认知





第二章  招标准备阶段的条例及风险点


一、招投标工作职能


二、招标方式的解读


四、规避招标及其它风险





第三章  招标阶段的条例及风险点


一、高度关注时间点


二、标底编写说明


三、资格预审与后审


四、两阶段招标


五、招标文件的编制


六、限制投标人行为


七、招标阶段的法律风险





第四章


投标阶段的条例及风险点


哪些人不能投标？


联合体投标的规定


串标围标的表现形式


串标围标的防范措施





第五章


主要的法律风险点


开标阶段的条例及风险点


开标全流程及注意事项


情景摹拟：一次项目开标的现场演练


废标说明


开标阶段的法律风险





第六章  评标阶段的条例及风险


一、评标专家的组成


二、评标流程


三、评标报告


四、评标阶段的违规行为


五、评标阶段的风险点





第七章 中标及合同阶段的条例及风险


一、本阶段违例现象举例


二、中标通知与中标


三、合同谈判的要点


三、阴阳合同的法律风险





第八章 考核（531行动计划）


一、531行动计划


1、结合实战培训内容现场拟定投标管理工作改进计划 ；


2、列出两个月内要做到的五项改进措施；


3、列出一个月内的首要突破点。


二．评选本次培训最优学员


三．评选本次培训优秀学习小组。


四．颁奖。